Es es momento de ser más, servir mejor, vivir mejor
Fortalecimiento Empresarial
El Programa de Fortalecimiento Empresarial de la Fundación "Futmejor" es un programa integral diseñado para apoyar a microempresarios en el fortalecimiento de las diferentes áreas de su negocio, con el objetivo de mejorar su competitividad, rentabilidad y sostenibilidad. A través de este servicio, brindamos asesoría, capacitación y acompañamiento personalizado para que los microempresarios puedan:
Desarrollar habilidades gerenciales y de liderazgo.
Mejorar sus estrategias de marketing y ventas.
Fortalecer sus procesos de producción y operación.
Gestionar sus finanzas de manera eficiente.
Acceder a nuevas oportunidades de mercado.
¿Qué es el programa de Fortalecimiento Empresarial?
¿A quiénes va dirigido?
Este servicio está dirigido a microempresarios que:
Son propietarios o administradores de pequeñas empresas.
Buscan fortalecer su negocio para hacerlo más competitivo y rentable.
Están dispuestos a comprometerse con un proceso de aprendizaje y mejora continua.
Objetivos
Fortalecer las Áreas Críticas: Ayudar a los microempresarios a identificar y fortalecer las áreas críticas de su empresa, como la gestión financiera, el marketing y la gestión de recursos humanos.
Mejorar la Eficiencia y Productividad: Proporcionar herramientas y recursos para mejorar la eficiencia y productividad en las diferentes áreas de la empresa.
Desarrollar Habilidades y Competencias: Capacitar a los microempresarios en habilidades y competencias necesarias para el éxito empresarial, como liderazgo, gestión de proyectos y gestión de riesgos.
Servicios de Fortalecimiento Empresarial
Nuestro programa de fortalecimiento empresarial ofrece una amplia gama de servicios, incluyendo los siguientes:
Diagnóstico empresarial: Realizamos un diagnóstico completo de la situación actual del negocio para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Asesoría personalizada: Un equipo de expertos brindará asesoría personalizada en las diferentes áreas del negocio, tales como:
Gestión empresarial: Planificación estratégica, organización y dirección empresarial, toma de decisiones.
Marketing y ventas: Desarrollo de estrategias de marketing, técnicas de ventas, atención al cliente.
Producción y operación: Optimización de procesos, control de calidad, gestión de inventarios.
Finanzas: Manejo de efectivo, control de costos, planificación financiera
Capacitación y formación: Ofrecemos talleres y cursos de capacitación en diversas áreas clave para el éxito empresarial.
Acompañamiento técnico: Brindamos acompañamiento técnico a los microempresarios para que puedan implementar las estrategias y acciones recomendadas.
Acceso a redes de apoyo: Conectamos a los microempresarios con una red de instituciones de apoyo, proveedores, clientes potenciales y otros actores relevantes del sector empresarial.
Etapa1: Contacto e inscripción
Los microempresarios interesados en el programa pueden inscribirse a través del formulario en línea en nuestra página web.
Etapa 2: Plan de Formación
Plan de formación en aspectos claves de las diferentes áreas de la empresa: gobierno corporativo, Marketing, Marketing de experiencias de servicios, comercialización, merchandising, logística de almacenamiento e inventarios, logística de distribución, diseño de planta, líneas de producción, contabilidad y tributación, calidad, Salud y seguridad en el trabajo, internacionalización
Etapa 3: Diagnóstico empresarial
El empresario realiza una autoevaluación de las diferentes áreas de la empresa. Un equipo de expertos realizará un diagnóstico completo de la situación actual del negocio para identificar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
Etapa 4: Diseño del plan de fortalecimiento
Con base en el diagnóstico, se diseñará un plan de fortalecimiento personalizado para cada microempresario, que incluirá las actividades de asesoría, capacitación y acompañamiento técnico necesarias
Etapa 5. Evaluación de la empresa y asignación de recursos.
Se evalúan y seleccionan empresas elegibles para asignación de recursos
Etapa 6: Implementación del plan
Se implementará el plan de fortalecimiento empresarial, brindando a los microempresarios la asesoría, capacitación y acompañamiento técnico necesarios para alcanzar sus objetivos.
Etapa 7: Seguimiento y evaluación
Se realizará un seguimiento periódico del progreso de los microempresarios y se evaluará el impacto del programa en sus negocios.
